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7月28日至8月3日,yd2333云顶电子游戏高纳组织日本精益管理标杆企业学习培训,旨在通过实地学习日本精益标杆企业的管理模式和先进履历,借鉴并引入先进的管理理念和要领,提升企业精益生产管理水平,增强公司的焦点竞争力。本次培训由公司纪委书记刘义良带队,各部分、营业单位焦点管理职员及营业主干加入。
培训接纳“理论解说+现场旅行+陶醉式精益道场实习”相团结的模式,重点学习原汁原味的TPS丰田管理模式,深入相识精益管理的焦点头脑和工具要领。通过丰田系资深精益专家的理论授课,学员们系统学习了丰田生产方法的两大支柱(Just in time、自働化)以及丰田品质管理(TQM)等焦点内容,并通过实地旅行和精益道场实习,深入明确了TPS理念在生产现场的现实应用,如安灯管理、看板拉动式生产、可视化管理、防错机制以及质量控制等。
此次培训不但提升了参训学员对精益管理理论的熟悉,越发深了对现实应用的明确,引发了学员将理论转化为实践的动力,为yd2333云顶电子游戏高纳一连推进适合自身营业特点的精益生产管理夯实了基础,助力公司实现高质量、可一连生长。